一、美團(tuán)線上運(yùn)營(yíng)思路
1、美團(tuán)醫(yī)美電商的三個(gè)階段
2、上線美團(tuán)0-3個(gè)月的機(jī)構(gòu),屬于第一階段,運(yùn)營(yíng)思路以“做到院量”為主,拓客品相放到區(qū)域最低價(jià),積累銷量、評(píng)價(jià),別總想做高端,先問問自己憑什么做高端。
所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。在決定上線平臺(tái)之前,首先要做的事情就是了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。
3、你了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況嗎?
對(duì)于新入駐的商戶來說,第一件事不是確定機(jī)構(gòu)線上定位、拓客方向,而是了解市場(chǎng)情況。建議先花0-7天時(shí)間,收集當(dāng)?shù)孛缊F(tuán)線上數(shù)據(jù),配合“數(shù)據(jù)雷達(dá)”洞察數(shù)據(jù),沒這玩意兒的,問BD要數(shù)據(jù)。競(jìng)品分析表、近三個(gè)月市場(chǎng)熱銷數(shù)據(jù)、城市月報(bào)數(shù)據(jù)等等,BD的數(shù)據(jù)比我說的全面。
有了以上數(shù)據(jù)后,下一步就是確定新合作機(jī)構(gòu)的線上定位(要和老板聊,結(jié)合你的實(shí)際情況和需求來定制):
根據(jù)數(shù)據(jù)得出的結(jié)論
確定機(jī)構(gòu)定位、線上拓客品相后,然后再想怎么運(yùn)營(yíng)平臺(tái)?
所有的電商平大同小異,到院量=流量(訪客量)*轉(zhuǎn)化率。
二、店鋪流量提升
1、流量從哪里來
美團(tuán)核心廣告位:搜索位、推薦位。
?、僬J(rèn)識(shí)搜索展位:首頁搜索、頻道頁搜索。
重點(diǎn)——搜索位的廣告站展位排名受CPC門店出價(jià)及關(guān)鍵詞溢價(jià)及廣告質(zhì)量分共同影響。
?、谡J(rèn)識(shí)推薦展位:首頁信息流、猜你喜歡、商戶詳情頁底部推薦、團(tuán)單詳情頁底部推薦、醫(yī)美商品詳情頁底部推薦。
重點(diǎn)——推薦為的廣告展位排名主要由CPMCPC廣告構(gòu)成,CPC廣告只受門店出價(jià)和廣告質(zhì)量分影響。
2、流量的構(gòu)成及特點(diǎn)——為什么動(dòng)銷越高的商戶能獲得平臺(tái)流量?jī)A斜?
流量=自然流量+訪客流量
①自然流量:店鋪流量轉(zhuǎn)化率越高,即線上銷量越高,其它影響因素不變的情況下排序更靠前,平臺(tái)分配的流量越多。即剛上線的商戶,重點(diǎn)引導(dǎo)自有客戶資源去美團(tuán)線上成交,做店鋪銷量,單品的訪購(gòu)率。
?、趶V告流量:廣告流量會(huì)復(fù)雜一些,既要通過提高銷量評(píng)價(jià)、廣告點(diǎn)擊率來提高廣告權(quán)重,從而降低廣告成本;也要通過對(duì)CPC的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來提高門店排序,獲取更多精準(zhǔn)流量。
當(dāng)門店自然曝光量和廣告曝光量比例為1:1時(shí),門店達(dá)到流量飽和狀態(tài),此時(shí)門店的廣告訪問量遠(yuǎn)大于自然訪問量。
?、哿髁空急惹闆r:假設(shè)你的店鋪,通過搜索來的訪客占比60%,通過逛頻道頁來的客戶占比20%,二者加起來占比80%。那么上線0-3月的機(jī)構(gòu)要快速提升店鋪流量,重點(diǎn)應(yīng)該先放在提升搜索展位和頻道頁展位的排序上。
知道了流量部分的相關(guān)規(guī)則后,接下來講怎么利用規(guī)則提升店鋪流量。
3、怎么提升門店流量(訪客量)
?、偎阉髁髁刻嵘?/p>
?、谕扑]流量提升
根據(jù)前面所的搜索展位的排序邏輯及推薦展位推送邏輯,我們可以得出一個(gè)結(jié)論——CPC和GTV是拉動(dòng)流量的兩架馬車。對(duì)于上線0-3個(gè)月的機(jī)構(gòu)來說,重點(diǎn)先做GTV,把拓客項(xiàng)目的銷量做到50+、100+,并且門店也有星級(jí)評(píng)價(jià)后(美團(tuán)5星),開始進(jìn)行CPC投放。讓GTV和CPC一起拉動(dòng)店鋪的流量增長(zhǎng)。(GTV:平臺(tái)線上交易金額)
?、踀GC內(nèi)容(經(jīng)驗(yàn)分享——日記)
案例筆記對(duì)于重決策的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率會(huì)有較大提升,目前案例、PGC寫不了了,只能去寫UGC。建議如下:發(fā)動(dòng)全院?jiǎn)T工,每個(gè)人注冊(cè)一個(gè)大眾點(diǎn)評(píng)小號(hào),用來模仿真實(shí)用戶,寫探店筆記,體驗(yàn)日記。前期先堆量,有哪一篇熱度起來了,然后全院去轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊、評(píng)論這邊帖子。
?、芷脚_(tái)活動(dòng)
常規(guī)的,如天天特價(jià)、周四半價(jià)日這些,只要符合要求就能被抓?。?/p>
非常規(guī)活動(dòng),運(yùn)營(yíng)自行后臺(tái)提報(bào)。
說了流量部分,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在過了店鋪搭建期后,CPC是店鋪流量提升及突破的主要工具,因此順便講講CPC的運(yùn)營(yíng)思路,讓新上線美團(tuán)的機(jī)構(gòu)對(duì)平臺(tái)CPC有個(gè)正確的認(rèn)知。
三、CPC運(yùn)營(yíng)思路
先說結(jié)論:
1、推廣計(jì)劃構(gòu)成——門店計(jì)劃+關(guān)鍵詞計(jì)劃,參考邏輯搭建圖如下:
2、CPC的理解。
?、貱PC的重要性。這里舉一個(gè)例子,讓大家方便理解自然流量和廣告流量——把流量比喻成水,合作店鋪比作臉盆。那么平臺(tái)的自然流量就是上天(平臺(tái))下的雨,有時(shí)候雨大有時(shí)候小,降水總量雖然多,但是比較分散,你用臉盆去接大概要5分鐘左右才能接滿;付費(fèi)流量就是水龍頭出水,總量約等于無窮盡且非常精準(zhǔn)(集中在出水口),你付的錢越多,出水越快量越大,1分鐘左右就能接滿。
②CPC是一個(gè)競(jìng)價(jià)工具,關(guān)鍵點(diǎn)在于“競(jìng)”與“價(jià)”,“競(jìng)”:與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。“價(jià)”:出價(jià)。所以,它是需要運(yùn)營(yíng)及時(shí)操作調(diào)整的(1、例如我早上美團(tuán)出價(jià)15元,預(yù)估排位第一名,但是到了中午11點(diǎn)這個(gè)出價(jià)的預(yù)估排位可能就變到了第7名甚至更后面。)
3、普通門店計(jì)劃出價(jià)調(diào)整策略
?、佟⒏叻鍟r(shí)段出高競(jìng)價(jià),低峰時(shí)段出低競(jìng)價(jià),能有效降低流量成本;
?、?-5元為一個(gè)調(diào)價(jià)幅度,遇到推廣障礙,比如消耗不動(dòng)或者消耗過快,及時(shí)調(diào)整出價(jià),找到合適的出價(jià)區(qū)間。
下面用實(shí)際案例來證明把CPC精細(xì)化拆解投放的好處,案例如下:
案例A(推廣調(diào)整前):
案例A(調(diào)整動(dòng)作):
?、?、計(jì)劃精細(xì)化拆分;針劑拆分為玻尿酸+瘦臉針,祛斑、眼部計(jì)劃獨(dú)立拆出。
?、凇⒊鰞r(jià)調(diào)整。所有關(guān)鍵詞出價(jià)至少比門店出價(jià)高2-3元;關(guān)鍵詞出價(jià)眼部>祛斑>玻尿酸>肉毒素;3-5元為一個(gè)調(diào)價(jià)幅度,遇到推廣障礙[消耗不動(dòng)或者消耗過快]及時(shí)調(diào)整出價(jià),找到合適的出價(jià)區(qū)間。
案例A(推廣調(diào)整后):
可以看到通過調(diào)整,門店的客資成本由400+/個(gè)降低到了300+/個(gè),點(diǎn)擊均價(jià)也下滑了30%,門店的推廣成本得到有效降低。
至此,流量部分講完了,接下來講電商的另一個(gè)重要因素——線上轉(zhuǎn)化率。
4、CPC的流量成本多少算合理,(點(diǎn)擊成本,咨詢成本,leads成本)(重點(diǎn)參考城市平均值),可以放心大膽的增加投放?需要先想辦法拿到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)數(shù)據(jù)(可以直接請(qǐng)BD提供城市經(jīng)營(yíng)月報(bào)數(shù)據(jù),有CPC數(shù)據(jù)分析),當(dāng)我們機(jī)構(gòu)的leads成本時(shí),可以放心大膽的追加CPC投放預(yù)算。
四、線上轉(zhuǎn)化率提升
我們先了解美團(tuán)醫(yī)美線上轉(zhuǎn)化率的影響因素:
通過這個(gè)可以直觀的看到——銷量、價(jià)格折扣和星級(jí)評(píng)價(jià)是影響線上轉(zhuǎn)化率的關(guān)鍵因素。
新上線美團(tuán)的機(jī)構(gòu),在明確定位、選擇好拓客品相后,最重要的事情就是想辦法把拓客項(xiàng)目的銷量給做上去,這樣流量和轉(zhuǎn)化率都會(huì)有一定幅度的提升。
五、新上線機(jī)構(gòu)店鋪搭建的核心動(dòng)作(0-3個(gè)月)
1、店鋪權(quán)重提升:
2、提升店鋪“人氣”數(shù)據(jù)
就像線下門店找托排隊(duì)一樣,線上店鋪收藏、分享、活動(dòng)感興趣量越多,“人氣”越旺。對(duì)于用戶來說會(huì)吸引他們進(jìn)行瀏覽逛店。
3、豐富門店內(nèi)容
越是重決策的項(xiàng)目,越需要內(nèi)容來推動(dòng)。
重要程度:①>②>③
4、總結(jié)
新上線美團(tuán)店鋪:第1-2個(gè)月的核心工作是把拓客項(xiàng)目的銷量做到50+、100+,至于怎么做?想辦法(如果運(yùn)氣好,遇到平臺(tái)大促,盡量報(bào)名參加平臺(tái)GTV活動(dòng)),雙平臺(tái)做出星級(jí)(美團(tuán)5,點(diǎn)評(píng)4),好評(píng)數(shù)量50+。隨后開通CPC,擴(kuò)充店鋪流量。同時(shí)建議挑選3個(gè)左右拓客品相(M22超光子、瘦臉針、水光玻尿酸等),放到全區(qū)域最低價(jià),重點(diǎn)做到院量。有預(yù)算的機(jī)構(gòu),第三個(gè)月開始CPM廣告投放(越早越好)。
六、案例
這我就不介紹了吧,案例都不懂,美團(tuán)就別做了。
題外話:我在不少文章里面提到的,就是老板要坐得住,要放權(quán),信任運(yùn)營(yíng)。這點(diǎn)我覺得很重要,見過不少運(yùn)營(yíng)背鍋的,三天沒流量,就要挨批。用了這個(gè)人,就不要再找人旁敲側(cè)擊靠不靠譜。很傷人,真的。
很多時(shí)候,機(jī)構(gòu)指望高薪挖一個(gè)運(yùn)營(yíng),然后一針頂破天,帶領(lǐng)大家逆風(fēng)翻盤。結(jié)果,老板不配合,其他人不配合,根本沒法執(zhí)行。然后覺得,面試的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)說的天花亂墜,真正干事的時(shí)候吧,又打醬油,那應(yīng)該是他遇到問題了,選擇躺平了。多開會(huì),多溝通。