針對美團店鋪的運營，失敗的店鋪往往會陷入五大誤區(qū)，從而導致機構(gòu)的整體營銷失敗。兔年第一篇先從避坑開始吧~

　　一、運營小誤區(qū)

　　1、營銷啟動太晚

　　營銷是什么？

　　營銷是對客戶需求的調(diào)研后，為滿足客戶需求而采取的一系列經(jīng)營行為。

　　對于現(xiàn)在美團平臺中的很多經(jīng)營者來說，在做一些戰(zhàn)略、決策前，首先是站在老板或投資人的立場上，而沒有認真去做消費者需求和產(chǎn)品調(diào)研，因此最終導致營銷受阻。

　　2、對客戶聲音傾聽不足

　　閉門造車的結(jié)果就是——在推廣時，要花很多時間去和客戶溝通，并且認為這就叫營銷。

　　這種想法是錯誤的。

　　一款好的產(chǎn)品和服務，一推出來，就能讓客戶感覺到這是為他量身定做，這樣我們不需要花費更多時間去和顧客解釋，顧客會自行購買。

　　所以，作為美團商戶經(jīng)營者在對我們的產(chǎn)品和服務營銷前，一定要針對店鋪的目標顧客進行深入調(diào)研，了解客戶真正需求，營銷客戶最需要東西。

　　3、提供過多的折扣

　　對于很多初入美團的經(jīng)營者來說，面對激烈的市場競爭，為了吸引和挽留一些客戶，不惜虧本，給予客戶過多折扣來做應對競爭。

　　但是，提供過多折扣必然傷害店家自身的利潤，甚至削弱店鋪未來的定價權(quán)和可持續(xù)經(jīng)營能力，使商戶進入一個死循環(huán)，讓顧客對我們產(chǎn)品和服務定價產(chǎn)生不信任感。

　　長此以往，就會因為價格造成大量客戶流失，導致業(yè)績急劇下滑。

　　4、向熟人營銷

　　許多經(jīng)營者將自己機構(gòu)的會員卡、消費卡、VIP卡贈送或者便宜賣給身邊熟人，但結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這些熟人消費者，在一次消費后很難再消費。

　　這就產(chǎn)生一個問題，作為機構(gòu)經(jīng)營者，你永遠搞不清楚周邊的親戚朋友消費你產(chǎn)品的動機是什么：也許他們出于愛你、同情你、幫忙你等。

　　因此，做店鋪經(jīng)營者要把自己的產(chǎn)品和服務更多的銷售給陌生人，才能發(fā)現(xiàn)顧客的真實需求，這才能激發(fā)持續(xù)的購買力。向熟人營銷在很大程度上是得到一種虛假的肯定，會迷惑了我們的雙眼。

　　5、沒有找到好客戶

　　據(jù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)部分品類商戶全年85%的營業(yè)額是由不到20%的客戶群體貢獻的。

　　我們可以看出：只有好客戶才能帶來高價值。

　　二、對癥下藥小妙招

　　回想一下自己的運營路上，是否也踩過上述營銷的五大誤區(qū)的雷呢？如何才能突破營銷障礙？在此也為大家獻上五大妙招，以便“對癥下藥”。

　　1、提高對產(chǎn)品和服務質(zhì)量的重視力

　　很多商戶在運營中對產(chǎn)品和服務的關注度不夠，而好的服務商家，基本都會在產(chǎn)品和服務質(zhì)量下足功夫。

　　比如，顧客對我們的服務和產(chǎn)品質(zhì)量持懷疑態(tài)度時，我們就應該給顧客免費體驗的機會，提供產(chǎn)品檢測證明和成功案例的介紹說明。

　　消費者的口碑效應是非常重要的，它是我們機構(gòu)可持續(xù)性發(fā)展的關鍵，一定要將每一位顧客服務好。

　　2、解決客戶對機構(gòu)的信任力

　　顧客往往會根據(jù)店鋪的專家數(shù)、技術和服務、行業(yè)開辦年限、環(huán)境、獎項等的了解程度，來判斷一家店鋪的可信度。

　　因此，我們要根據(jù)消費者需求，對其想了解的信息進行宣傳和推廣，打消客戶顧慮，提升品牌的美譽度，解決信任問題。

　　3、給出市場誘惑力

　　規(guī)模往往會左右顧客對機構(gòu)的信任度。如果規(guī)模較小，就要突出自己的優(yōu)勢之處，比如技術、服務、環(huán)境、專家等。

　　小的機構(gòu)對顧客的吸引一定要靈活，要給些“誘惑”并形成聯(lián)動效應，但不能光說“價格有優(yōu)勢”，要塑造良好的服務價值—能為顧客解決什么問題。

　　保持產(chǎn)品和服務的獨特性和專業(yè)性，讓產(chǎn)品的價格沒有明顯的可比較性。

　　4、增強產(chǎn)品和服務的信任力

　　要解決顧客對機構(gòu)產(chǎn)品和服務的信任危機，首先得找到顧客最擔心的問題，并加以解決。

　　5、合理、適當給客戶優(yōu)惠

　　作為一名經(jīng)營者永遠要記得一件事情，那就是顧客對一個產(chǎn)品和服務的拒絕，絕對不是不喜歡這么簡單，可能是因為產(chǎn)品和服務價格高于他的心理價位。